Сессия «Взаимодействие юридического департамента с другими подразделениями» // Для юристов-инхаусов
Модератор дискуссии:
- Гребнева Ирина Геннадьевна - адвокат, управляющий партнёр АБ «Гребнева и партнеры»
Участники дискуссии:
- Вашкевич Антон Михайлович - основатель юридической компании «Симплоер», г. Москва
- Полозков Игорь Николаевич - директор по производству ООО "Убертюрре", г. Новосибирск
- Королева Екатерина Борисовна - заместитель директора по персоналу, компания "Бюро судебного взыскания", один из лидеров НАПКА, г. Новосибирск
- Король Светлана Геннадьевна - директор Лаборатории по разработке функциональных продуктов питания Ultranovation, г. Новосибирск
Вопросы, которые мы обсудим:
- Место и роль юридической службы в системе управления. Роль юридического департамента на предприятии. Можно ли выстроить эффективное взаимодействие юристов с иными подразделениями или мы обречены на противостояние?
- Для эффективного взаимодействия кому должна подчиняться юридическая служба: единоличному исполнительному органу? Одному из заместителей (например заместителю по экономике и финансам, заместителю по безопасности)?
- Какие процессы должны быть раз и навсегда регламентированы и выполняться службами по установленным правилам и регламентам? а какие - только после непосредственного одобрения юридической службы?
- Как разрешить конфликты, когда юристы "против", а "Фронт-офис" утверждает, что возражения формальны, а иное решение сорвет выполнение стратегических задач?
- Чье слово последнее - того, кто отвечает за правовой риск или того, что несет ответственность за бизнес-результат в целом?
- "Кто виноват и что делать"? - какие выводы можно сделать, если "правовой риск" сыграл и как выходить из сложившейся ситуации?
- Кто общается с внешними консультантами и в чьих руках бюджет на них: юридическая служба? единоличный исполнительный орган? Собственник?